Apa itu: Pertumbuhan internal (internal growth), atau pertumbuhan organic (organic growth) merujuk pada perluasan bisnis dari dalam dan menggunakan sumber daya dan kapabilitas internalnya sendiri. Perusahaan menggunakan hasil penjualan dan laba yang lebih tinggi untuk diinvestasikan kembali dalam bisnis.
Bagaimana melakukannya:
Beberapa opsi yang dapat perusahaan pilih untuk tumbuh secara organik, diantaranya:
- Meningkatkan kuantitas dan kualitas karyawan, membuat output lebih besar.
- Meningkatkan produksi produk yang sudah ada, misalnya dengan membeli mesin baru
- Membuka outlet, pabrik atau kantor cabang baru
- Membuat produk lebih menarik pelanggan sehingga meningkatkan unit terjual.
- Memperbaiki pemasaran dari berbagai produknya untuk mendorong penjualan
- Investasi dalam penelitian dan pengembangan untuk meluncurkan produk baru
Keuntungan pertumbuhan internal
- Lebih murah. Perusahaan biasanya mengandalkan pendanaan internal untuk ekspansi – seperti laba ditahan-, alih-alih pembiayaan eksternal seperti utang obligasi.
- Kurang berisiko. Manajemen memiliki kontrol lebih besar atas sumber daya yang digunakan untuk tumbuh. Itu kontras dengan akuisisi, yang mana melibatkan pihak lain.
- Mempertahankan kontrol bisnis. Sebaliknya, pertumbuhan eksternal mungkin memerlukan peningkatan modal tambahan, yang mana dapat menyebabkan perubahan kepemilikan.
- Nilai dan budaya perusahaan bertahan. Keduanya adalah kekuatan internal yang menjelaskan mengapa perusahaan sukses. Pertumbuhan eksternal mungkin akan mereduksi kekuatan semacam itu karena memerlukan sinergi dua nilai dan budaya yang berbeda.
Kekurangan pertumbuhan internal
Lambat. Perusahaan hanya mengandalkan sumber daya internal. Itu kontras dengan merger atau akuisisi yang mengintegrasikan sumber daya, pasar dan pelanggan dari dua perusahaan. Oleh karena itu, pemegang saham mungkin lebih suka pertumbuhan yang lebih cepat untuk mengerek naik harga saham perusahaan.
Tergantung pada tahap siklus industri. Jika industri sudah memasuki tahap matang, sulit bagi perusahaan untuk meningkatkan ukuran bisnis lebih lanjut. Fase tersebut biasanya akan menuju ke fase penurunan, dimana ukuran pasar akan menyusut.
Ekspansi terbatas. Perusahaan sulit untuk membangun pangsa pasar jika bisnis sudah menjadi pemimpin pasar.
Rentan terhadap masalah likuiditas. Ekspansi adalah jangka panjang. Dan, perusahaan mungkin menunda proyek ekspansi karena masalah likuiditas, yang mana berjangka pendek.
