• Skip to primary navigation
  • Skip to main content
  • Skip to primary sidebar
  • Skip to footer

Cerdasco.

Pengetahuan Lebih Baik. Wawasan Anda Lebih Tajam

  • Bisnis
    • Bisnis dan strategi
    • Pemasaran
    • Sumber daya manusia
    • Operasi
  • Keuangan
    • Analisa Keuangan
    • Investasi
  • Ekonomi
    • Pengantar Ilmu Ekonomi
    • Mikroekonomi
    • Makroekonomi
  • Belajar Online
    • Coursera
    • Udacity
    • Udemy
    • Skillshare
    • Magoosh

Manajemen Operasi

Manajemen operasi (operation management) adalah tentang bagaimana aktivitas perusahaan dalam mengubah input menjadi produk atau jasa dilakukan secara efisien dan efektif. Dalam definisi yang lebih luas, itu tidak hanya tentang produksi tetapi juga tentang pengadaan, persediaan, dan logistik. 

Untuk perusahaan jasa, manajemen operasi biasanya mencakup pengelolaan kantor, gedung atau area lain di mana layanan disediakan. Sedangkan, untuk pemanufaktur, itu berurusan dan bertanggung jawab dengan bagaimana memproduksi barang dan jasa yang tepat dalam kualitas dan kuantitas yang tepat dengan cara yang efisien dan efektif. Selain bahan baku, operasi manufaktur juga berurusan dengan pergudangan dan pabrik atau fasilitas produksi.

Manajemen operasi bertujuan untuk memastikan sumber daya untuk produksi tersedia secara memadai. Selain itu, manajemen operasi juga bertujuan untuk mempertahankan tingkat produksi yang tinggi dan pada kualitas output dan efisiensi yang tinggi. 

Operasi sebuah perusahaan ditentukan oleh beberapa faktor, termasuk kebutuhan pasar, keuangan perusahaan, dan kemampuan sumber daya manusia.

Topik Tentang Manajemen Operasi

  • Pengantar Manajemen Operasi
  • Lean Production
  • Lokasi Bisnis
  • Manajemen Mutu
  • Manajemen Persediaan
  • Metode Produksi
  • Perencanaan Produksi
  • Perilaku Etis
  • Riset dan Pengembangan

Artikel Manajemen Operasi

  • Riset dan Pengembangan
    Riset dan Pengembangan
  • Perencanaan Produksi
    Perencanaan Produksi
  • Lokasi Bisnis, Pemasok, dan Reorganisasi Produksi
    Lokasi Bisnis, Pemasok, dan Reorganisasi Produksi
  • Manajemen Persediaan
    Manajemen Persediaan
  • Perilaku Etis, Manajemen Krisis dan Perencanaan Kontinjensi
    Perilaku Etis, Manajemen Krisis dan Perencanaan Kontinjensi
  • Manajemen Mutu
    Manajemen Mutu
  • Lean production
    Lean Production
  • Metode Produksi
    Metode Produksi
  • Pengantar Manajemen Operasi
    Pengantar Manajemen Operasi
  • Produksi Definisi dan Metode
    Produksi: Definisi dan Metode
  • Pergudangan Definisi, Jenis, Pro dan Kontra
    Pergudangan: Definisi, Jenis, Pro dan Kontra
  • Analisis Rantai Nilai Bagaimana Melakukannya
    Analisis Rantai Nilai: Bagaimana Melakukannya?

Primary Sidebar

TOP-3 ARTIKEL

  • Kurva Kemungkinan Produksi: Penjelasan, Asumsi, Faktor Yang Menggeser
  • 5 Alasan Mengapa Kebutuhan Manusia Tidak Terbatas
  • Rentang Kendali: Pentingnya, Jenis, Kelebihan, Kekurangan

Footer

TOP-5 ARTIKEL

  • Kurva Kemungkinan Produksi: Penjelasan, Asumsi, Faktor Yang Menggeser
  • 5 Alasan Mengapa Kebutuhan Manusia Tidak Terbatas
  • Rentang Kendali: Pentingnya, Jenis, Kelebihan, Kekurangan
  • Kustomisasi Massal: Definisi, Jenis, Manfaat, Tantangan
  • Glokalisasi: Pentingnya, Contoh, Cara Kerja, Pro, Kontra

TELUSURI LAGI

KATEGORI

Akuntansi dan Keuangan Analisa Keuangan Bisnis dan strategi Investasi Makroekonomi Mikroekonomi Operasi Pemasaran Sumber daya manusia

TOPIK

Anggaran Pemerintah Ekonomi Internasional Ekuilibrium Pasar Makroekonomi Manajemen Bisnis Motivasi PDB Pemasaran Perdagangan Internasional Permintaan Agregat Pertumbuhan Ekonomi Rasio Keuangan Struktur Organisasi

Copyright © 2023 · Tentang Kami  · Kebijakan Privasi dan Disclaimer  ·  Disclaimer Afiliasi  ·  Ketentuan Penggunaan  ·  Kebijakan Komentar  ·  Kontak Kami