Apa itu: Pengembangan karyawan (employee development) adalah program sumber daya manusia untuk mempersiapkan karyawan berkinerja lebih baik dan siap untuk menduduki posisi atau karir yang lebih tinggi. Itu mungkin tidak hanya diperlukan untuk suksesi jabatan, tapi untuk mengembangkan karir profesional.
Melalui pengembangan, perusahaan anda berinvestasi dan memberikan kesempatan kepada karyawan anda untuk meningkatkan kemampuan dan keterampilan mereka dari waktu ke waktu. Tentu saja, itu mengeluarkan biaya.
Tapi, investasi tersebut diharapkan dapat menghasilkan pengembalian yang lebih tinggi: kinerja karyawan anda meningkat dan perusahaan anda lebih kompetitif dalam jangka panjang. Sehingga, anda mendapatkan lebih banyak pendapatan daripada biaya yang anda keluarkan untuk pengembangan.
Mengapa pengembangan karyawan penting?
Pengembangan karyawan penting untuk memperoleh manfaat ekonomi terbesar dari sumber daya manusia yang anda miliki. Sumber daya manusia berbeda dari aset lainnya seperti mesin, peralatan, dan aset tetap lainnya. Manfaat ekonomi aset tetap menurun seiring waktu. Sehingga, ketika menggunakan mereka, perusahaan anda anda mendapatkan lebih sedikit output dari waktu ke waktu karena mereka aus.
Sebaliknya, sumber daya manusia bisa mengalirkan manfaat ekonomi yang lebih tinggi dari waktu ke waktu. Perusahaan anda dapat melakukannya dengan meningkatkan kemampuan dan keterampilan mereka melalui pelatihan dan pengembangan. Sehingga, produktivitas dan kinerja mereka meningkat dan perusahaan anda anda mendapatkan lebih banyak output.
Apa saja jenis pengembangan karyawan?
Pengembangan karyawan bisa mencakup pengembangan karir atau pengembangan profesional. Keduanya penting untuk mencapai produktivitas yang lebih tinggi. Selain itu, melalui keduanya, perusahaan dapat meningkatkan moral dan motivasi karyawan.
Pengembangan karir. Ini bertujuan untuk mempersiapkan karyawan anda menuju posisi administratif yang lebih tinggi. Dengan kata lain, anda mempersiapkan mereka menjadi manajer atau pemimpin yang lebih baik di masa depan. Untuk kesana, perusahaan anda perlu memastikan mereka memiliki kualifikasi yang disyaratkan. Area pengembangan mungkin mencakup:
- Kepemimpinan
- Komunikasi
- Manajemen konflik
- Pengorganisasian
- Manajemen stress
Pengembangan profesional. Ini bertujuan untuk mempersiapkan karyawan anda menjadi seorang profesional di bidangnya. Sehingga, mereka menjadi mahir di posisi mereka. Katakanlah, anda memberikan kesempatan karyawan di divisi keuangan untuk memperoleh sertifikasi profesional seperti Certified Public Accountant (CPA) atau Chartered Financial Analyst (CFA).
Pengembangan professional mungkin bagian dari pengembangan karir administratif, tapi mungkin juga tidak. Misalnya, perusahaan anda mempromosikan pegawai tidak hanya berdasarkan kinerja dan masa kerja. Tapi, itu juga berdasarkan keterampilan profesional mereka.
Apa saja manfaat pengembangan karyawan?
Pengembangan karyawan memberikan manfaat bagi kedua belah pihak: bagi perusahaan anda dan karyawan anda. Selain memungkinkan perusahaan anda mencapai tujuan dengan membuat karyawan lebih produktif, karyawan anda bisa lebih termotivasi dan loyal karena perusahaan anda memberikan kesempatan mereka untuk mengembangkan karir dan profesionalitas mereka.
Manfaat bagi karyawan
Pengembangan memungkinkan karyawan anda menuju posisi yang lebih tinggi. Dengan kata lain, itu memberi mereka kesempatan untuk mendapatkan gaji dan tunjangan yang lebih tinggi di perusahaan anda.
Lebih jauh, pengembangan membantu perusahaan anda tumbuh. Misalnya, dengan menduduki posisi yang lebih tinggi, mereka bisa membangun kontak dengan rekan-rekan di luar sana. Misalnya, mereka menjalin hubungan yang erat dengan kolega di perusahaan pelanggan atau pemasok. Sehingga, perusahaan anda bisa menciptakan sinergi di sepanjang rantai pasokan.
Selain itu, dengan mengembangkan karyawan, anda memberi kesempatan mereka untuk meningkatkan karir. Jika perusahaan anda tidak memungkinkan untuk menduduki posisi yang lebih tinggi – misalnya karena telah diisi oleh orang lain – itu memberi kesempatan untuk mengejar karir yang lebih tinggi di perusahaan lain melalui jaringan kontak mereka.
Manfaat lainnya adalah memperoleh pengakuan atas kualifikasi profesional. Menjadi seorang profesional adalah sebuah kebanggaan bagi karyawan anda. Publik akan menganggap mereka ahli di bidang terkait. Selain itu, itu meningkatkan posisi tawar mereka di pekerjaan mereka saat ini atau di tempat lain.
Manfaat bagi perusahaan
Beberapa perusahaan melihat pengembangan karyawan sebagai investasi jangka panjang. Melaluinya, mereka menyiapkan dan memastikan talenta terbaik menduduki posisi strategis. Selain itu, mereka juga memperoleh manfaat dari peningkatan produktivitas dan motivasi.
Motivasi. Karyawan lebih termotivasi jika perusahaan anda menyediakan program pelatihan dan pengembangan yang memadai. Mereka merasa dihargai. Sebagai hasilnya, itu meningkatkan motivasi mereka untuk bekerja lebih baik dan menjadi lebih loyal, mengurangi turnover.
Produktivitas. Program pengembangan memungkinkan karyawan anda untuk meningkatkan kemampuan dan keterampilan, baik teknis maupun non-teknis. Mereka bisa menjadi lebih efektif dalam menjalankan peran mereka. Sehingga, perusahaan anda bisa mendapatkan potensi penuh dari mereka.
Daya saing. Keunggulan bersaing membutuhkan sumber daya manusia yang berkualitas. Dan perusahaan anda dapat mencapainya melalui program pelatihan dan pengembangan. Ketika anda memiliki karyawan yang berkualitas, mereka dapat berkinerja dengan baik, bahkan melebihi ekspektasi, dalam memenuhi tuntutan perusahaan anda. Selain itu, perusahaan anda lebih fleksibel dan siap dalam beradaptasi dengan lingkungan bisnis yang berubah dan situasi yang tidak terduga.
Inovasi. Perusahaan anda juga bisa mengejar inovasi dengan lebih baik karena membangun keterampilan dan kemampuan sumber daya manusia secara memadai. Bagaimanapun, inovasi dikembangkan bukan oleh mesin atau komputer, tapi oleh individu-individu di perusahaan anda.
Menghemat uang. Program pengembangan memungkinkan perusahaan anda memperoleh pengembalian yang lebih tinggi daripada uang yang dihabiskan. Misalnya, meningkatnya retensi mengurangi biaya perekrutan dan pelatihan untuk karyawan baru, yang mana lebih mahal daripada biaya untuk melatih dan mengembangkan karyawan yang ada.
Selain itu, lebih banyak talenta di luar sana mengantri untuk bekerja di perusahaan anda. Program pengembangan yang baik menciptakan citra positif. Publik menganggap perusahaan anda adalah tempat kerja yang menjanjikan, mendorong talenta-talenta terbaik berhasrat untuk bekerja di perusahaan anda. Sebagai hasilnya, itu memungkinkan anda mengeluarkan lebih sedikit upaya untuk menarik talenta terbaik di luar sana.
Bacaan selanjutnya
- On-the-job Training: Jenis, Keuntungan, Kerugian
- Pelatihan Induksi: Keuntungan dan Kerugian
- Off-the-job Training: Jenis, Keuntungan dan Kerugian
- Pelatihan Kognitif: Jenis, Kelebihan dan Kekurangan
- Pelatihan Perilaku: Jenis, Keuntungan, Kerugian
- Apprenticeship: Keuntungan dan Kerugian
- Pengembangan Karyawan: Jenis dan Manfaat
- Pelatihan: Definisi, Pentingnya, Jenis, dan Manfaat
