• Skip to primary navigation
  • Skip to main content
  • Skip to primary sidebar
  • Skip to footer

Cerdasco.

Pengetahuan Lebih Baik. Wawasan Anda Lebih Tajam

  • Bisnis
    • Bisnis dan strategi
    • Pemasaran
    • Sumber daya manusia
    • Operasi
  • Keuangan
    • Analisa Keuangan
    • Investasi
  • Ekonomi
    • Pengantar Ilmu Ekonomi
    • Mikroekonomi
    • Makroekonomi
  • Belajar Online
    • Coursera
    • Udacity
    • Udemy
    • Skillshare
    • Magoosh
You are here: Home / Sumber daya manusia / Pengembangan Karyawan: Jenis dan Manfaat

Pengembangan Karyawan: Jenis dan Manfaat

Diupdate pada April 16, 2022 oleh Ahmad Nasrudin

Pengembangan Karyawan Jenis dan Manfaat

Apa itu: Pengembangan karyawan (employee development) adalah program sumber daya manusia untuk mempersiapkan karyawan berkinerja lebih baik dan siap untuk menduduki posisi atau karir yang lebih tinggi. Itu mungkin tidak hanya diperlukan untuk suksesi jabatan, tapi untuk mengembangkan karir profesional.

Melalui pengembangan, perusahaan anda berinvestasi dan memberikan kesempatan kepada karyawan anda untuk meningkatkan kemampuan dan keterampilan mereka dari waktu ke waktu. Tentu saja, itu mengeluarkan biaya.

Tapi, investasi tersebut diharapkan dapat menghasilkan pengembalian yang lebih tinggi: kinerja karyawan anda meningkat dan perusahaan anda lebih kompetitif dalam jangka panjang. Sehingga, anda mendapatkan lebih banyak pendapatan daripada biaya yang anda keluarkan untuk pengembangan.

Mengapa pengembangan karyawan penting?

Pengembangan karyawan penting untuk memperoleh manfaat ekonomi terbesar dari sumber daya manusia yang anda miliki. Sumber daya manusia berbeda dari aset lainnya seperti mesin, peralatan, dan aset tetap lainnya. Manfaat ekonomi aset tetap menurun seiring waktu. Sehingga, ketika menggunakan mereka, perusahaan anda anda mendapatkan lebih sedikit output dari waktu ke waktu karena mereka aus.

Sebaliknya, sumber daya manusia bisa mengalirkan manfaat ekonomi yang lebih tinggi dari waktu ke waktu. Perusahaan anda dapat melakukannya dengan meningkatkan kemampuan dan keterampilan mereka melalui pelatihan dan pengembangan. Sehingga, produktivitas dan kinerja mereka meningkat dan perusahaan anda anda mendapatkan lebih banyak output.

Apa saja jenis pengembangan karyawan?

Pengembangan karyawan bisa mencakup pengembangan karir atau pengembangan profesional. Keduanya penting untuk mencapai produktivitas yang lebih tinggi. Selain itu, melalui keduanya, perusahaan dapat meningkatkan moral dan motivasi karyawan.

Pengembangan karir. Ini bertujuan untuk mempersiapkan karyawan anda menuju posisi administratif yang lebih tinggi. Dengan kata lain, anda mempersiapkan mereka menjadi manajer atau pemimpin yang lebih baik di masa depan. Untuk kesana, perusahaan anda perlu memastikan mereka memiliki kualifikasi yang disyaratkan. Area pengembangan mungkin mencakup:

  • Kepemimpinan
  • Komunikasi
  • Manajemen konflik
  • Pengorganisasian
  • Manajemen stress

Pengembangan profesional. Ini bertujuan untuk mempersiapkan karyawan anda menjadi seorang profesional di bidangnya. Sehingga, mereka menjadi mahir di posisi mereka. Katakanlah, anda memberikan kesempatan karyawan di divisi keuangan untuk memperoleh sertifikasi profesional seperti Certified Public Accountant (CPA) atau Chartered Financial Analyst (CFA).

Pengembangan professional mungkin bagian dari pengembangan karir administratif, tapi mungkin juga tidak. Misalnya, perusahaan anda mempromosikan pegawai tidak hanya berdasarkan kinerja dan masa kerja. Tapi, itu juga berdasarkan keterampilan profesional mereka.

Apa saja manfaat pengembangan karyawan?

Pengembangan karyawan memberikan manfaat bagi kedua belah pihak: bagi perusahaan anda dan karyawan anda. Selain memungkinkan perusahaan anda mencapai tujuan dengan membuat karyawan lebih produktif, karyawan anda bisa lebih termotivasi dan loyal karena perusahaan anda memberikan kesempatan mereka untuk mengembangkan karir dan profesionalitas mereka.

Manfaat bagi karyawan

Pengembangan memungkinkan karyawan anda menuju posisi yang lebih tinggi. Dengan kata lain, itu memberi mereka kesempatan untuk mendapatkan gaji dan tunjangan yang lebih tinggi di perusahaan anda.

Lebih jauh, pengembangan membantu perusahaan anda tumbuh. Misalnya, dengan menduduki posisi yang lebih tinggi, mereka bisa membangun kontak dengan rekan-rekan di luar sana. Misalnya, mereka menjalin hubungan yang erat dengan kolega di perusahaan pelanggan atau pemasok. Sehingga, perusahaan anda bisa menciptakan sinergi di sepanjang rantai pasokan.

Selain itu, dengan mengembangkan karyawan, anda memberi kesempatan mereka untuk meningkatkan karir. Jika perusahaan anda tidak memungkinkan untuk menduduki posisi yang lebih tinggi – misalnya karena telah diisi oleh orang lain – itu memberi kesempatan untuk mengejar karir yang lebih tinggi di perusahaan lain melalui jaringan kontak mereka.

Manfaat lainnya adalah memperoleh pengakuan atas kualifikasi profesional. Menjadi seorang profesional adalah sebuah kebanggaan bagi karyawan anda. Publik akan menganggap mereka ahli di bidang terkait. Selain itu, itu meningkatkan posisi tawar mereka di pekerjaan mereka saat ini atau di tempat lain.

Manfaat bagi perusahaan

Beberapa perusahaan melihat pengembangan karyawan sebagai investasi jangka panjang. Melaluinya, mereka menyiapkan dan memastikan talenta terbaik menduduki posisi strategis. Selain itu, mereka juga memperoleh manfaat dari peningkatan produktivitas dan motivasi.

Motivasi. Karyawan lebih termotivasi jika perusahaan anda menyediakan program pelatihan dan pengembangan yang memadai. Mereka merasa dihargai. Sebagai hasilnya, itu meningkatkan motivasi mereka untuk bekerja lebih baik dan menjadi lebih loyal, mengurangi turnover.

Produktivitas. Program pengembangan memungkinkan karyawan anda untuk meningkatkan kemampuan dan keterampilan, baik teknis maupun non-teknis. Mereka bisa menjadi lebih efektif dalam menjalankan peran mereka. Sehingga, perusahaan anda bisa mendapatkan potensi penuh dari mereka.

Daya saing. Keunggulan bersaing membutuhkan sumber daya manusia yang berkualitas. Dan perusahaan anda dapat mencapainya melalui program pelatihan dan pengembangan. Ketika anda memiliki karyawan yang berkualitas, mereka dapat berkinerja dengan baik, bahkan melebihi ekspektasi, dalam memenuhi tuntutan perusahaan anda. Selain itu, perusahaan anda lebih fleksibel dan siap dalam beradaptasi dengan lingkungan bisnis yang berubah dan situasi yang tidak terduga.

Inovasi. Perusahaan anda juga bisa mengejar inovasi dengan lebih baik karena membangun keterampilan dan kemampuan sumber daya manusia secara memadai. Bagaimanapun, inovasi dikembangkan bukan oleh mesin atau komputer, tapi oleh individu-individu di perusahaan anda.

If you click on this link, thank you for contributing to us. We may earn a commission when you buy through our links. Learn more ›

Most Comprehensive Reading Books For You To Become A Financial Analyst
  • CFA Program Curriculum Level I by CFA Institute
  • CFA Program Curriculum Level II by CFA Institute
  • CFA Program Curriculum Level III by CFA Institute
  • Wiley's Level I CFA Program Study Guide by Wiley (Short and concise, I highly recommend you start with this.)
  • Wiley's Level II CFA Program Study Guide by Wiley
  • Wiley's Level III CFA Program Study Guide by Wiley
If you want to focus more on valuation, I recommend these books:
  • Valuation: Measuring and Managing the Value of Companies by McKinsey & Company Inc., Tim Koller, Marc Goedhart, David Wessels
  • Investment Banking: Valuation, LBOs, M&A, and IPOs by by Joshua Rosenbaum, Joshua Pearl
Recommended Book for IB Diploma
  • Business Management by by Paul Hoang
  • Economics for the IB Diploma by Ellie Tragakes

Menghemat uang. Program pengembangan memungkinkan perusahaan anda memperoleh pengembalian yang lebih tinggi daripada uang yang dihabiskan. Misalnya, meningkatnya retensi mengurangi biaya perekrutan dan pelatihan untuk karyawan baru, yang mana lebih mahal daripada biaya untuk melatih dan mengembangkan karyawan yang ada.

Selain itu, lebih banyak talenta di luar sana mengantri untuk bekerja di perusahaan anda. Program pengembangan yang baik menciptakan citra positif. Publik menganggap perusahaan anda adalah tempat kerja yang menjanjikan, mendorong talenta-talenta terbaik berhasrat untuk bekerja di perusahaan anda. Sebagai hasilnya, itu memungkinkan anda mengeluarkan lebih sedikit upaya untuk menarik talenta terbaik di luar sana.

Bacaan selanjutnya

  • On-the-job Training: Jenis, Keuntungan, Kerugian
  • Pelatihan Induksi: Keuntungan dan Kerugian
  • Off-the-job Training: Jenis, Keuntungan dan Kerugian
  • Pelatihan Kognitif: Jenis, Kelebihan dan Kekurangan
  • Pelatihan Perilaku: Jenis, Keuntungan, Kerugian
  • Apprenticeship: Keuntungan dan Kerugian
  • Pengembangan Karyawan: Jenis dan Manfaat
  • Pelatihan: Definisi, Pentingnya, Jenis, dan Manfaat

Topik: Karyawan Kategori: Sumber daya manusia

AFFILIATE

If you click on this link, thank you for contributing to us. We may earn a commission when you buy through our links. Learn more ›

5 ARTIKEL TERBARU

Mazhab Ekonomi Austria Pandangan, Kritik, dan Literatur

Mazhab Ekonomi Austria: Pandangan, Kritik, dan Literatur

Apa itu: Mazhab ekonomi Austria (Austrian school of economics) adalah mazhab ekonomi yang

Licensing: Contoh, Perbedaan Dengan Franchising, Keuntungan dan Kerugian

Licensing: Contoh, Perbedaan Dengan Franchising, Keuntungan dan Kerugian

Apa itu: Pemberian lisensi (licensing) adalah pengaturan di mana pemberi lisensi memberikan hak

Opsi Definisi, Karakteristik, Jenis, Cara Kerja, dan Contoh

Opsi: Definisi, Karakteristik, Jenis, Cara Kerja, dan Contoh

Apa itu: Opsi (option) adalah hak untuk membeli atau menjual sejumlah komoditas, mata uang, atau

Kontrak di Pasar Keuangan: Forward, Future, Swap dan Opsi

Kontrak di Pasar Keuangan: Forward, Future, Swap dan Opsi

Apa itu: Kontrak adalah perjanjian yang dapat ditegakkan secara hukum antara dua pihak atau lebih.

Surat Berharga. Contohnya Ekuitas, Surat Utang, Pooled investment, Derivatif

Surat Berharga di Pasar Keuangan: Ekuitas, Surat Utang, Pooled investment, Derivatif

Apa itu: Efek atau surat berharga (securities) adalah sertifikat atau aset keuangan yang dapat

Primary Sidebar

TOP-3 ARTIKEL

  • Surplus Konsumen: Definisi, Menghitung, Implikasi
  • Kurva Kemungkinan Produksi: Penjelasan, Asumsi, Faktor Yang Menggeser
  • Koefisien Gini: Arti, Cara Perhitungan, Data, Kelebihan, dan Kekurangan

Footer

TOP-5 ARTIKEL

  • Surplus Konsumen: Definisi, Menghitung, Implikasi
  • Kurva Kemungkinan Produksi: Penjelasan, Asumsi, Faktor Yang Menggeser
  • Koefisien Gini: Arti, Cara Perhitungan, Data, Kelebihan, dan Kekurangan
  • Fleksibilitas Strategis: Definisi, Penjelasan Singkat
  • Teori Motivasi Herzberg: Contoh dan Penjelasan

TELUSURI LAGI

KATEGORI

Akuntansi dan Keuangan Analisa Keuangan Bisnis dan strategi Investasi Makroekonomi Mikroekonomi Operasi Pemasaran Sumber daya manusia

TOPIK

Anggaran Pemerintah Ekonomi Internasional Ekuilibrium Pasar Makroekonomi Manajemen Bisnis Motivasi PDB Pemasaran Perdagangan Internasional Permintaan Agregat Pertumbuhan Ekonomi Rasio Keuangan Struktur Organisasi

Copyright © 2023 · Tentang Kami  · Kebijakan Privasi dan Disclaimer  ·  Disclaimer Afiliasi  ·  Ketentuan Penggunaan  ·  Kebijakan Komentar  ·  Kontak Kami