• Skip to primary navigation
  • Skip to main content
  • Skip to footer

Cerdasco

Pengetahuan Lebih Baik. Wawasan Lebih Tajam

  • Manajemen
  • Ekonomi
  • Keuangan
Sumber daya manusia

Pelatihan Kognitif: Jenis, Kelebihan dan Kekurangan

Diupdate pada April 16, 2022 · Oleh: Ahmad Nasrudin Tag: Pelatihan

Pelatihan Kognitif Jenis, Kelebihan dan Kekurangan
You are here: Home / Manajemen / Sumber daya manusia / Pelatihan Kognitif: Jenis, Kelebihan dan Kekurangan

Apa itu: Pelatihan kognitif (cognitive training) adalah sebuah pelatihan untuk meningkatkan kemampuan terkait otak, termasuk memori, penalaran dan pemrosesan informasi. Itu penting untuk mengembangkan kemampuan inti dan pengendalian diri. Metodenya bisa melalui latihan kebugaran kardiovaskular atau bermain game online. Atau, pelatih meminta peserta untuk menyelesaikan tugas kognitif.

IKLAN

Pelatihan ini membantu karyawan anda untuk meningkatkan kemampuan kognitif, yang mana dibutuhkan dalam pekerjaan sehari-hari disamping kemampuan teknis. Meskipun demikian, manfaatnya lebih sulit terukur dan mungkin tidak efektif jika mereka dihadapkan pada situasi aktual – itu hanya efektif di pelatihan.

Mengapa pelatihan kognitif penting?

Pekerjaan sehari-hari tidak hanya membutuhkan keterampilan teknis. Seringkali, karyawan harus menggunakan otak mereka untuk memproses informasi dan berpikir sebelum mengambil keputusan atau bertindak. Mereka mungkin juga dituntut untuk menjadi pendengar yang baik untuk menyerap informasi yang disampaikan.

Dalam kasus lain, mereka harus mengingat lebih banyak untuk mempelajari hal-hal baru yang berguna atau mengingat informasi masa lalu yang berguna. Dan, itu tidak hanya ketika mereka mengerjakan tugas sehari-hari. Misalnya, lingkungan kerja yang bersahabat membutuhkan mereka untuk mengingat nama rekan kerja mereka. Sehingga, mereka bisa berkomunikasi lebih efektif. Jika tidak, hubungan interpersonal akan cenderung kaku.

Itu semua membutuhkan kemampuan berpikir. Karena alasan ini, pelatihan kognitif menjadi esensial. Itu membantu karyawan anda untuk menjadi lebih baik dan efektif dalam, misalnya penalaran, memecahkan masalah, dan mengambil keputusan. Kemampuan mereka untuk fokus dan memperhatikan juga bisa menjadi lebih baik melalui pelatihan.

Sebaliknya, keterampilan kognitif lemah bisa menghambat karyawan anda berperan efektif. Katakanlah, seorang karyawan memiliki kemampuan mengingat yang lemah. Sebagai akibatnya, itu menyebabkan dia mengalami masalah seperti telat mengerjakan tugas atau tidak mengerjakan perintah atasan karena lupa.

IKLAN

Apa saja jenis pelatihan kognitif?

Metode pelatihan bisa beragam. Itu mungkin melibatkan latihan fisik untuk meningkatkan kebugaran kardiovaskular,yang mana pada akhirnya mempromosikan fungsi memori yang lebih baik. Itu menjaga otak mereka tetap bugar.

Metode lainnya mungkin melalui bermain video game untuk meningkatkan memori jangka pendek, kecepatan pemrosesan informasi dan pengambilan keputusan. Atau, itu dengan menyelesaikan tugas kognitif dan berpartisipasi dalam kegiatan kreatif pengejaran.

Pelatihan kognitif juga bisa dibedakan sesuai dengan sasarannya. Beberapa mungkin untuk melatih kemampuan memori. Yang lain berguna untuk melatih kemampuan penalaran, pemrosesan informasi, menghafal daftar, dan perhatian (atensi).

  • Keterampilan atensi. Ini membantu karyawan anda tetap fokus meski ada gangguan di sekitar. Sehingga, misalnya, mereka bisa tetap fokus pada detail walau mengerjakan beberapa tugas sekaligus.
  • Keterampilan memori. Ini bertujuan untuk meningkatkan kemampuan karyawan anda dalam mengingat informasi yang disimpan di masa lalu. Atau, itu untuk menyimpan informasi sementara – ketika sedang mengerjakan pekerjaan lain – dan memanggilnya kembali.
  • Keterampilan penalaran. Itu membantu karyawan anda berpikir, menganalisis dan menggali ide untuk menyelesaikan masalah.
  • Kecepatan pemrosesan informasi. Itu penting untuk meningkatkan kemampuan karyawan anda ketika mereka harus memproses berbagai informasi yang masuk. Mereka bisa lebih cepat dan akurat memproses dan memilah informasi sambil mengabaikan gangguan.

Apa keuntungan pelatihan kognitif?

Bertambahnya usia membuat kemampuan mental karyawan anda menurun. Sehingga, pelatihan kognitif penting untuk memperbaiki itu, atau setidaknya meminimalkan efek negatifnya. Dan, secara umum, pelatihan ini membantu perusahaan anda mengatasi masalah-masalah akibat penurunan kognitif terkait dengan atensi, kecepatan pemrosesan, dan memori. Berikut adalah contohnya:

  • Atensi. Penurunan kemampuan ini bisa menyebabkan masalah seperti mudah terganggu karena karyawan anda tidak fokus.
  • Memori. Ketika memori menurun, karyawan anda bisa mengalami masalah seperti kesulitan mengikuti perintah multi-langkah. Atau, mereka lupa mengerjakan beberapa tugas penting.
  • Penalaran. Karyawasan anda sulit untuk mengatasi masalah-masalah baru di mana membutuhkan pendekatan yang lebih holistik. Dalam kasus lain, beberapa karyawan mengganggu rekan kerja karena terlalu sering membutuhkan bantuan untuk mengatasi masalah mereka.
  • Kecepatan pemrosesan. Penurunannya bisa menyebabkan pengambilan keputusan yang lama. Sehingga, karyawan anda mungkin harus menghabiskan waktu lama waktu untuk menyelesaikan tugas atau pekerjaan.

Dan, secara umum, pelatihan ini memberikan manfaat seperti peningkatan kepercayaan diri. Karyawan anda efektif dalam mengerjakan tugas atau menjalankan perintah karena mereka bisa lebih fokus. Mereka juga dapat mengembangkan pemahaman yang lebih dalamtentang informasi-informasi baru dan bisa mempelajarinya dengan cepat.

Kemudian, ketika masalah-masalah baru muncul, karyawan anda bisa mengembangkan cara untuk memecahkannya. Pelatihan membekali mereka dengan keterampilan untuk menganalisis dan mencari solusi atas masalah tersebut.

Apa kerugian pelatihan kognitif?

Seberapa efektif pelatihan kognitif? Itu lebih sulit untuk diukur daripada pelatihan teknis karena melekat pada diri individu.

IKLAN

Selain itu, meski mengikuti pelatihan yang sama, dua karyawan anda mungkin akan memperoleh manfaat pada proporsi yang berbeda karena mereka memiliki otak dan masalah kognitif yang berbeda. Ambil pelatihan kemampuan memori sebagai kasus. Itu mungkin lebih membantu yang satu tapi tidak yang lain. Itu karena yang satu mengalami defisit memori tertentu sedangkan yang lain tidak.

Kelemahan berikutnya adalah terkait dengan efektifitas. Pelatihan mungkin hanya memberikan efek sementara. Itu berefek positif pada saat pelatihan tapi tidak pada saat karyawan anda bekerja dan dihadapkan situasi riil. Ketika karyawan anda mengikuti pelatihan, suasananya memang didesain khusus untuk mereka latihan. Itu bisa sangat berbeda dengan situasi yang mereka hadapi sehari-hari. Sebagai hasilnya, efek pelatihan mungkin efektif jika atmosphere di tempat kerjamirip dengan yang diberikan selama pelatihan.

Bacaan selanjutnya

  • On-the-job Training: Jenis, Keuntungan, Kerugian
  • Pelatihan Induksi: Keuntungan dan Kerugian
  • Off-the-job Training: Jenis, Keuntungan dan Kerugian
  • Pelatihan Kognitif: Jenis, Kelebihan dan Kekurangan
  • Pelatihan Perilaku: Jenis, Keuntungan, Kerugian
  • Apprenticeship: Keuntungan dan Kerugian
  • Pengembangan Karyawan: Jenis dan Manfaat
  • Pelatihan: Definisi, Pentingnya, Jenis, dan Manfaat

TOPIK

Analisis Keuangan Anggaran Pemerintah Ekonomi Internasional Makroekonomi Mikroekonomi Motivasi Organisasi Bisnis Pemasaran Perdagangan Internasional Produk Rasio Keuangan Sektor Ekonomi Struktur Organisasi
IKLAN

TOP 7

  • Kurva Kemungkinan Produksi: Penjelasan, Asumsi, Faktor Yang Menggeser
  • Strategi Penetapan Harga: Jenis, Faktor yang Perlu Dipertimbangkan
  • Teori Kebutuhan McClelland: Jenis dan Cara Memuaskan
  • Diskriminasi Harga Tingkat Pertama: Contoh, Prasyarat, Masalah
  • Lingkungan Makro
  • Teori Motivasi Herzberg: Contoh dan Penjelasan
  • Hambatan Masuk: Jenis, dan Dampaknya pada Persaingan

TERBARU – Ekonomi

Pertumbuhan Ekonomi dan Pembangunan Ekonomi Perbedaan dan Hubungan Mereka

Pertumbuhan Ekonomi dan Pembangunan Ekonomi: Perbedaan dan Hubungan Mereka

Pertumbuhan ekonomi memiliki kaitan erat dengan pembangunan ekonomi. Kita membutuhkan pertumbuhan ekonomi untuk

Koefisien Gini Arti, Cara Perhitungan, Data, Kelebihan, dan Kekurangan

Koefisien Gini: Arti, Cara Perhitungan, Data, Kelebihan, dan Kekurangan

Apa itu: Koefisien Gini adalah (Gini coefficient) statistik ketimpangan ekonomi dalam suatu masyarakat. Ini memberitahu

Indeks Pembangunan Manusia Konsep, Komponen, Manfaat, Keterbatasan

Indeks Pembangunan Manusia: Konsep, Komponen, Manfaat, Keterbatasan

Apa itu: Indeks Pembangunan Manusia (Human Development Index) adalah sebuah indikator yang memberitahu anda perkembangan

Pertumbuhan Ekonomi Faktor Pentingnya Dampak Cara Mengukurnya

Pertumbuhan Ekonomi: Faktor, Pentingnya, Dampak, Cara Mengukurnya

Economic growth atau pertumbuhan ekonomi mengacu pada peningkatan output di suatu perekonomian dari waktu ke waktu. Ini

Distribusi Pendapatan Cara Mengukur dan Mengatasi Ketimpangan

Distribusi Pendapatan: Cara Mengukur dan Mengatasi Ketimpangan

Apa itu: Distribusi pendapatan (income distribution) adalah tentang bagaimana pendapatan atau kekayaan perekonomian

IKLAN

TERBARU – Manajemen

Keinginan Definisi dan Contoh

Keinginan: Definisi dan Contoh

Apa itu: Keinginan (wants) adalah harapan untuk memiliki atau memenuhi sesuatu. Jika kita menginginkan suatu barang,

Kebutuhan Definisi Contoh Jenis

Kebutuhan: Definisi, Contoh, Jenis

Apa itu: Kebutuhan (needs) berarti memerlukan (requiring) sesuatu karena itu esensial. Misalnya, kita membutuhkan

Tantangan Yang Dihadapi Pengusaha Dalam Bisnis Kecil Baru

Tantangan Yang Dihadapi Pengusaha Dalam Bisnis Kecil Baru

Tantangan yang dihadapi pengusaha bisa sangat bervariasi. Itu tergantung pada bisnis apa yang akan mereka jalan dan

Bagaimana Pengusaha Berperan Dalam Masyarakat dan Perekonomian

Bagaimana Pengusaha Berperan Dalam Masyarakat dan Perekonomian?

Pengusaha berperan kunci untuk memuaskan kebutuhan dan keinginan orang. Dalam aspek yang luas, mereka berkontribusi

8 Kualitas Pengusaha yang Sukses

8 Kualitas Pengusaha yang Sukses

Memulai dan menjalankan bisnis bukan tugas mudah. Kualitas pengusaha menentukan dan membantu menjawab mengapa seorang

IKLAN

TERBARU – Keuangan

Apa Saja 3 Tahap Pembiayaan Modal Ventura

Apa Saja 3 Tahap Pembiayaan Modal Ventura?

Tahap pembiayaan modal ventura mencakup: Ketiganya berbeda berdasarkan pada tahap mana modal disuntikkan ke dalam

Modal Ventura Cara Kerjanya, Caranya Menghasilkan Uang, Horizon Investasi

Modal Ventura: Cara Kerjanya, Caranya Menghasilkan Uang, Horizon Investasi

Apa itu: Modal ventura (venture capital) adalah modal yang diinvestasikan ke dalam perusahaan baru, startup atau

Leveraged Buyout (LBO) Cara Kerja, Pembiayaan, Kriteria Target 

Leveraged Buyout (LBO): Cara Kerja, Pembiayaan, Kriteria Target 

Apa itu: Leveraged buyout (LBO) adalah sebuah akuisisi dengan utang diandalkan untuk membiayai pembelian. Strategi ini

Struktur dan Biaya Ekuitas Swasta

Struktur dan Biaya Ekuitas Swasta

Struktur organisasi ekuitas swasta biasanya adalah Limited Partnership (LP) atau Limited Liability Company (LLC). Di

Footer

TOP 3

  • Kurva Kemungkinan Produksi: Penjelasan, Asumsi, Faktor Yang Menggeser
  • Strategi Penetapan Harga: Jenis, Faktor yang Perlu Dipertimbangkan
  • Teori Kebutuhan McClelland: Jenis dan Cara Memuaskan

TOPIK

Akuntansi dan Keuangan Bisnis dan strategi Investasi Laporan keuangan Makroekonomi Mikroekonomi Operasi Pemasaran Sumber daya manusia

Copyright © 2023 · Tentang Kami  · Kebijakan Privasi dan Disclaimer  ·  Ketentuan Penggunaan  ·  Kebijakan Komentar  ·  Kontak Kami