Sebuah industri terfragmentasi ketika ada sejumlah besar pemain, di mana masing-masing perusahaan tidak mendominasi dan cenderung memiliki ukuran yang kecil hingga menengah. Ada beberapa alasan bahwa sebuah industri dapat terdiri dari banyak
Bisnis
Integrasi Vertikal: Konsep, Jenis, Keuntungan, Kerugian
Apa itu: Integrasi vertikal (vertical integration) adalah upaya untuk memperluas bisnis dengan masuk tahap lain dalam rantai pasokan saat ini di bawah kepemilikan atau kendali sebuah perusahaan. Dengan kata lain, perusahaan masuk ke bisnis hilir atau
Total Quality Management
Total Quality Management (TQM) adalah pendekatan manajemen produksi yang mengintegrasikan semua elemen produksi untuk mencapai kualitas dan efisiensi. Sejumlah para pakar manajemen yang mempelopori TQM adalah W. Edwards Deming, Armand V. Feigenbaum,
Matriks GE: Komponen dan Implikasi Terhadap Strategi
Matriks GE atau matriks General Electric adalah remodifikasi dari matriks BCG yang dikembangkan oleh McKinsey and General Electric. Matriks ini berusaha memperbaiki matriks BCG karena itu tidak cukup fleksibel untuk mempertimbangkan
Pemasaran database
Database marketing atau pemasaran database adalah suatu bentuk pemasaran langsung di mana pemasar menggunakan basis data dan profil pelanggan untuk menghasilkan penawaran yang disesuaikan atau dipersonalisasi. Disebut juga dengan pemasaran basis
Tawaran pengambilalihan
Takeover bid atau tawaran pengambilalihan adalah penawaran kepada pemegang saham suatu perusahaan untuk mengambil alih dan memperoleh kendali perusahaan dengan membeli saham mereka pada harga yang ditentukan. Tawaran semacam bisa direstui oleh
Manajer: Kepentingan, Jenis, Fungsi
Siapa itu: Manajer adalah karyawan yang fungsinya merencanakan, mengatur, dan mengendalikan, dan membuat keputusan untuk mencapai tujuan perusahaan. Mereka mungkin mengepalai proyek, satuan kerja, kantor cabang, atau departemen/divisi
Struktur Matriks: Cara Kerja, Keunggulan, Kelemahan
Apa itu: Struktur matriks (matrix structure) adalah sebuah struktur organisasi di mana perusahaan mengatur organisasinya berdasarkan hubungan vertikal dan horizontal. Hubungan vertikal dan vertikal mungkin didasarkan pada dimensi seperti: fungsi
Motivasi: Mengapa penting? Teori dan Jenisnya
Apa itu: Motivasi (motivation) adalah dorongan pada diri kita untuk bertindak atau berperilaku dengan cara tertentu. Dorongan tersebut bisa berasal dari bujukan atau minat. Keuntungan pribadi juga bisa menjadi pendorong. Faktor pendorong lainnya
Pengalihdayaan
Outsourcing atau pengalihdayaan adalah mengontrakkan pekerjaan ke pihak luar perusahaan daripada melakukannya secara internal. Outsourcing telah menjadi bisnis utama yang terus berkemban seiring dengan kebutuhan untuk spesialisasi dan fokus pada
Struktur Multidivisi: Pentingnya, Cara Kerja, Pro, Kontra
Apa itu: Struktur multidivisional (multidivisional structure atau M-form) adalah struktur organisasi dengan desain yang kompleks dan beberapa divisi atau unit bisnis strategis, masing-masing mengelola bisnis secara mandiri. Struktur ini memungkinkan
Poison pill
Poison pill atau pil racun adalah salah satu taktik untuk mencegah pengambilalihan bermusuhan dengan membuat perusahaan target kurang menarik. Seperti namanya, taktik ini analog dengan sesuatu yang sulit ditelan atau diterima.Perusahaan target