Model 7s McKinsey adalah kerangka kerja yang menghubungkan variabel: struktur, sistem, gaya (style), staf, keterampilan (skill), strategi, dan nilai-nilai bersama (shared values). Ini dikembangkan oleh dua pakar manajemen, yaitu Robert Waterman dan
Bisnis
Apa saja ukuran jumlah uang beredar?
Ada jenis pengelompokan jumlah uang yang beredar. Masing-masing negara memiliki ukuran dan klasifikasi yang berbeda. Namun, secara garis besar, jumlah uang beredar diklasifikasikan menjadi uang sempit (narrow money) dan uang luas (broad
Otonomi Dalam Manajemen: Pentingnya, Kelebihan dan Kekurangan
Apa itu: Otonomi (autonomy) mengacu pada sejauh mana karyawan memiliki kebebasan dan independensi dalam menjalankan peran dan membuat keputusan tentang pekerjaan mereka. Memberi otonomi adalah satu cara untuk memotivasi. Karyawan menaruh rasa hormat
Manajemen Hubungan Pelanggan: Pentingnya, Cara Kerja, Jenis
Apa itu: Manajemen hubungan pelanggan (customer relationship management atau CRM) merujuk pada proses berurusan dengan pelanggan dan biasanya mencakup pengembangan, peningkatan, dan pemeliharaan hubungan pelanggan secara efektif. Perusahaan mengelola
Pengembangan Produk Baru
Pengembangan produk baru (new product development) adalah serangkaian tindakan perusahaan yang bertujuan mengembangkan produk baru yang dimaksudkan untuk diperkenalkan ke pasar.Setiap perusahaan memiliki pendekatan berbeda dan spesifik untuk
Privatisasi: Alasan dan Kritik Terhadapnya
Privatisasi adalah proses penjualan perusahaan milik negara ke sektor swasta. Pemerintah tidak lagi menjadi pemilik. Privatisasi dapat diupayakan untuk alasan politik maupun ekonomi.Istilah privatisasi juga merujuk pada proses di mana sebuah
Riset dan pengembangan
Research and development (R&D) atau riset dan pengembangan adalah fungsi dalam perusahaan yang memanfaatkan akumulasi teori, pengetahuan, metode, dan teknik, untuk, misalnya, pengembangan produk baru dan proses produksi. Ini biasanya melibatkan
Manajemen Pendapatan: Konsep, Tujuan dan Cara Kerja
Apa itu: Manajemen pendapatan (revenue management) adalah adopsi pendekatan berbasis data (data-driven approach) untuk memprediksi perilaku konsumen demi memaksimalkan pendapatan. Perusahaan memanfaatkan sistem komputer yang canggih untuk
Perencanaan skenario
Scenario planning atau perencanaan skenario adalah praktek terstruktur untuk membayangkan dan mengantisipasi kejadian dan kondisi di masa depan apa yang mungkin terjadi, apa konsekuensi dari semua itu, dan bagaimana menanggapi dan belajar dari mereka
Daya Saing Strategis
Sebuah perusahaan mencapai daya saing strategis ketika berhasil merumuskan dan menerapkan strategi penciptaan nilai. Itulah definisi, menurut Hitt, Irlandia, dan Hoskisson dalam buku mereka, Manajemen Strategis: Persaingan dan
Lingkungan politik dan hukum
Political and legal environment atau lingkungan politik dan hukum adalah kekuatan diluar perusahaan yang berasal dari pengaruh pemerintah terhadap bisnis, baik yang bersifat peluang maupun ancaman. Pemerintah, di sini, bermakna luas, bisa pemerintah
Star Di Matrik BCG: Definisi dan Implikasi Terhadap Strategi Perusahaan
Apa itu: Bintang (star) adalah produk yang memiliki pangsa pasar besar dan berada di pasar dengan tingkat pertumbuhan tinggi. Itu adalah salah satu dari empat kategori dalam matriks Boston Consulting Group (BCG matriks). Tiga lainnya adalah:Cash