• Skip to primary navigation
  • Skip to main content
  • Skip to footer

Cerdasco

Pengetahuan Lebih Baik. Wawasan Lebih Tajam

  • Manajemen
  • Ekonomi
  • Keuangan

Strategi

Bisnis dan strategi, Pemasaran

Glokalisasi: Pentingnya, Contoh, Cara Kerja, Pro, Kontra

Oleh Ahmad Nasrudin · Diupdate pada April 15, 2022

Glokalisasi Pentingnya, Contoh, Cara Kerja, Pro, Kontra

Apa itu: Glokalisasi (glocalization) adalah sebuah strategi perusahaan internasional dengan mengadaptasi metode, produk, atau layanannya agar sesuai dengan pasar setempat. Itu adalah kombinasi dari kata “Globalisasi” dan “Lokalisasi”. Jadi,

Topics: Pemasaran Internasional, Strategi

Bisnis dan strategi

Strategi Akuisisi Aset: Definisi dan Mengapa Penting

Oleh Ahmad Nasrudin · Diupdate pada April 15, 2022

Strategi Akuisisi Aset Definisi dan Mengapa Penting

Apa itu: Strategi akuisisi aset (asset acquisition strategy) merujuk pada langkah strategis perusahaan untuk menumbuhkan bisnis dengan membeli perusahaan atau unit bisnis perusahaan lain. Strategi ini menawarkan pertumbuhan yang relatif

Topics: Akuisisi, Pertumbuhan Bisnis, Strategi

Bisnis dan strategi

Strategi: Mengapa Penting, Cara Membangunnya

Oleh Ahmad Nasrudin · Diupdate pada April 15, 2022

Strategi Mengapa Penting, Cara Membangunnya

Wikipedia.org mendefinisikan strategi sebagai rencana tingkat tinggi untuk mencapai tujuan di bawah ketidakpastian. Ini mencakup serangkaian komitmen dan tindakan terpadu dan terkoordinasi. Sebelum melanjutkan ke paragraf berikutnya,

Topics: Strategi

Advertisement
Bisnis dan strategi

Bagaimana Perusahaan Menjadi Global (Going Global)

Oleh Ahmad Nasrudin · Diupdate pada April 14, 2022

Bagaimana Perusahaan Menjadi Global (Going Global)

Apa itu: Menjadi global atau going global adalah upaya perusahaan memperluas jangkauan bisnisnya ke seluruh dunia. Itu tidak hanya berbicara tentang basis pelanggan, tetapi juga fasilitas produksi, bahan baku, manajemen dan tentu saja

Topics: Pertumbuhan Bisnis, Strategi

Bisnis dan strategi

Fleksibilitas Strategis: Definisi, Penjelasan Singkat

Oleh Ahmad Nasrudin · Diupdate pada April 14, 2022

Fleksibilitas Strategis Definisi, Penjelasan Singkat

Fleksibilitas strategis (strategic flexibility) mengacu pada kemampuan perusahaan untuk beradaptasi dengan lingkungan bisnis. Ketika lingkungan bisnis berubah, itu memunculkan peluang, ketidakpastian dan risiko. Karenanya, perusahaan yang

Topics: Strategi

Bisnis dan strategi

5P Strategi Mintzberg dan Komponennya

Oleh Ahmad Nasrudin · Diupdate pada April 12, 2022

5P Strategi Mintzberg dan Komponennya

Merumuskan strategi memang rumit. Beberapa orang berpikir strategi adalah tentang perusahaan dan pesaing. Dalam arti tertentu, kita fokus pada apa yang dilakukan pesaing dan bagaimana strategi kita melakukannya dengan lebih

Topics: Strategi

Advertisement
Bisnis dan strategi

Pernyataan Visi: Definisi, Mengapa Penting, Karakteristik, Contoh

Oleh Ahmad Nasrudin · Diupdate pada April 6, 2022

Pernyataan Visi Definisi, Mengapa Penting, Karakteristik, Contoh

Apa itu: Pernyataan visi (vision statement) adalah pernyataan tertulis tentang seperti apa perusahaan Anda di masa depan. Beberapa ahli menggambarkannya sebagai posisi masa depan yang diinginkan atau diimpikan oleh perusahaan Anda. Ini

Topics: Pernyataan Misi, Strategi, Visi

Manajemen

Siklus Hidup Industri: Tahap Dan Karakteristik

Oleh Ahmad Nasrudin · Diupdate pada November 21, 2019

Siklus Hidup Industri Tahap Dan Karakteristik

Apa itu: Siklus hidup industri (industry life cycle) adalah rangkaian evolusi sebuah industri seiring waktu. Itu biasanya mencakup tahap pengenalan, pertumbuhan, shakeout, matang, dan penurunan. Mengapa siklus hidup industri

Topics: Strategi

Manajemen

Integrasi Vertikal: Konsep, Jenis, Keuntungan, Kerugian

Oleh Ahmad Nasrudin · Diupdate pada April 11, 2022

Integrasi Vertikal Konsep Jenis Keuntungan Kerugian

Apa itu: Integrasi vertikal (vertical integration) adalah upaya untuk memperluas bisnis dengan masuk tahap lain dalam rantai pasokan saat ini di bawah kepemilikan atau kendali sebuah perusahaan. Dengan kata lain, perusahaan masuk ke bisnis

Topics: Strategi

Advertisement
Manajemen

Question Mark di Matriks BCG

Oleh Ahmad Nasrudin · Diupdate pada April 9, 2022

Question Mark di Matriks BCG

Apa itu: Question mark adalah kategori produk atau unit bisnis dengan pangsa pasar yang rendah namun berada di pasar dengan pertumbuhan tinggi. Perusahaan memiliki kesempatan yang besar untuk meningkatkan pangsa pasar dan mendominasi

Topics: Pemasaran, Strategi

Manajemen

Dogs di Matriks BCG

Oleh Ahmad Nasrudin · Diupdate pada April 9, 2022

Dogs di Matriks BCG

Apa itu; Anjing (dog) adalah produk atau unit bisnis dengan pangsa pasar kecil dan berada di pasar dengan pertumbuhan rendah. Itu adalah satu empat kategori matriks BCG selain star, cash cow, dan question mark. Baiklah, saya akan bahas

Topics: Pemasaran, Strategi

Manajemen

Cash Cow di Matriks BCG

Oleh Ahmad Nasrudin · Diupdate pada April 9, 2022

Cash Cow di Matriks BCG

Apa itu: Cash cow adalah produk atau unit bisnis dengan pangsa pasar besar di pasar dengan pertumbuhan rendah. Dengan kata lain, produk berada di pasar yang telah pada tahap matang (mature stage) dan memiliki posisi dominan, mungkin sebagai

Topics: Pemasaran, Strategi

Advertisement
Blog

Mengapa Rencana Bisnis Penting?

Oleh Ahmad Nasrudin · Diupdate pada September 10, 2019

Mengapa Rencana Bisnis Penting

Rencana bisnis pada dasarnya adalah laporan yang merinci bagaimana bisnis menetapkan untuk mencapai tujuan dan sasarannya. Ini adalah alat perencanaan yang berguna karena mengharuskan pemilik untuk mempertimbangkan pemasaran, keuangan,

Topics: Memulai Bisnis, Rencana Bisnis, Strategi

Blog

8 Alasan Kenapa Diversifikasi Bisnis Gagal

Oleh Ahmad Nasrudin · Diupdate pada August 29, 2019

8 Alasan Kenapa Diversifikasi Bisnis Gagal

Diversifikasi menjadi salah satu jalan untuk mengurangi ketergantungan pendapatan dari lini bisnis tertentu. Diversifikasi sangat membantu terutama untuk mengkompensasi jika salah satu bisnis sedang lesu. Jadi, melalui diversifikasi,

Topics: Strategi

Blog

Bagaimana perusahaan bisa masuk ke pasar luar negeri. Berikut 6 metodenya

Oleh Ahmad Nasrudin · Diupdate pada July 19, 2019

Bagaimana perusahaan bisa masuk ke pasar luar negeri. Berikut 6 metodenya

Pasar luar negeri menawarkan ukuran pasar yang lebih besar dibandingkan dengan pasar domestik. Oleh karena itu, banyak perusahaan mulai berekspansi ke pasar luar negeri. Mereka melakukannya dengan merintis secara internal atau bekerjasama

Topics: Strategi

Advertisement
Manajemen

Merger vertikal: Definisi, Keuntungan dan Kerugian

Oleh Ahmad Nasrudin · Diupdate pada July 19, 2019

Merger vertikal Definisi Keuntungan dan Kerugian

Apa itu: Merger vertikal (vertical merger) adalah kombinasi dua perusahaan pada tingkat rantai nilai yang berbeda menjadi satu entitas. Misalnya merger antara perusahaan dengan distributor atau pemasok input.  Tujuan merger vertikal

Topics: Strategi

  • Go to page 1
  • Go to page 2
  • Go to Next Page »

Footer

CARI

POPULER

  • Hubungan antara kurva kemungkinan produksi dengan biaya peluang?
  • Kurva Kemungkinan Produksi
  • Pilihan Dalam Ilmu Ekonomi: Penjelasan Singkat
  • Strategi Penetapan Harga: Jenis, Faktor yang Perlu Dipertimbangkan
  • Kelompok Penekan: Definisi, Contoh, Jenis, Pentingnya

TOPIK

Analisis Keuangan Anggaran Pemerintah Ekonomi Internasional Makroekonomi Mikroekonomi Motivasi Organisasi Bisnis Pemasaran Produk Rasio Keuangan Sektor Ekonomi Strategi Struktur Organisasi

Copyright © 2022 · Tentang Kami  · Kebijakan Privasi dan Disclaimer  ·  Ketentuan Penggunaan  ·  Kebijakan Komentar  ·  Kontak Kami