Apa itu: Struktur organisasi horizontal (horizontal organizational structure) adalah struktur organisasi dengan sedikit lapisan hierarki dan rentang kendali yang luas. Itu menekankan pendekatan yang berpusat pada karyawan dengan mengedepankan kerja
Struktur Organisasi
Struktur Organisasi Vertikal: Karakteristik, Kelebihan, Kekurangan
Apa itu: Struktur organisasi vertikal (vertical organizational structure) adalah struktur organisasi dengan banyak hirarki manajerial. Organisasi melibatkan banyak lapisan menengah sebagai perantara antara manajemen teratas dan manajemen terbawah.
Struktur Organisasi Formal: Karakteristik, Kelebihan, Kekurangan
Apa itu: Struktur organisasi formal (formal organizational structure) adalah struktur organisasi dengan posisi, tugas, tanggung jawab, dan wewenang ditetapkan secara jelas. Seringkali, struktur formal tersebut tertuang di atas kertas sebagai sebuah
Struktur Organisasi Informal: Karakteristik, Kelebihan, Kekurangan
Apa itu: Struktur organisasi informal (informal organizational structure) adalah struktur organisasi tanpa melibatkan pedoman tertulis untuk beroperasi melainkan berdasarkan norma-norma dan sistem yang dikembangkan oleh anggota. Jadi, tidak ada
Level Hirarki: Definisi dan Penjelasan Singkat
Apa itu: Tingkat hirarki atau level hirarki (levels of hierarchy) merujuk pada berbagai level di dalam struktur organisasi di mana otoritas dan tanggung jawab melekat. Level yang lebih tinggi memiliki otoritas dan kekuatan pengambilan keputusan yang
Koperasi: Definisi
Koperasi adalah perkumpulan orang-orang yang bersatu secara sukarela menuju tujuan bersama. Anggota bergabung bersama untuk membeli atau menjual barang yang tidak mampu mereka beli sendiri. Organisasi ini mudah dibentuk dan tidak memiliki formalitas
Bagan Organisasi: Pentingnya, Fitur, dan Jenis
Apa itu: Bagan organisasi (organizational chart) adalah representasi grafis dari struktur organisasi. Ini menggambarkan unit dan posisi dalam perusahaan. Dalam diagram tersebut, kita dapat melihat peran, tanggung jawab, dan hubungan antar posisi
Sentralisasi: Pentingnya, Cara Kerja, Determinan, Pro, Kontra
Apa itu: Sentralisasi (centralization) adalah struktur hirarki pengambilan keputusan di mana eksekutif perusahaan mempertahankan otoritas dan memegang sepenuhnya pengambilan keputusan. Itu kontras dari desentralisasi, di mana manajemen tingkat atas
Rentang Kendali: Pentingnya, Jenis, Kelebihan, Kekurangan
Apa itu: Rentang kendali (span of control) menunjukkan berapa banyak bawahan yang menjadi tanggung jawab seorang atasan. Ketika manajer atau atasan memiliki banyak bawahan, kita menyebutnya rentang kendali luas. Sebaliknya, jika memiliki lebih