Apa itu: Struktur organisasi formal (formal organizational structure) adalah struktur organisasi dengan posisi, tugas, tanggung jawab, dan wewenang ditetapkan secara jelas. Seringkali, struktur formal tersebut tertuang di atas kertas sebagai sebuah
Struktur Organisasi
Struktur Organisasi Informal: Karakteristik, Kelebihan, Kekurangan
Apa itu: Struktur organisasi informal (informal organizational structure) adalah struktur organisasi tanpa melibatkan pedoman tertulis untuk beroperasi melainkan berdasarkan norma-norma dan sistem yang dikembangkan oleh anggota. Jadi, tidak ada
Level Hirarki: Definisi dan Penjelasan Singkat
Apa itu: Tingkat hirarki atau level hirarki (levels of hierarchy) merujuk pada berbagai level di dalam struktur organisasi di mana otoritas dan tanggung jawab melekat. Level yang lebih tinggi memiliki otoritas dan kekuatan pengambilan keputusan yang
Bagan Organisasi: Pentingnya, Fitur, dan Jenis
Apa itu: Bagan organisasi (organizational chart) adalah representasi grafis dari struktur organisasi. Ini menggambarkan unit dan posisi dalam perusahaan. Dalam diagram tersebut, kita dapat melihat peran, tanggung jawab, dan hubungan antar posisi
Sentralisasi: Pentingnya, Cara Kerja, Determinan, Pro, Kontra
Apa itu: Sentralisasi (centralization) adalah struktur hirarki pengambilan keputusan di mana eksekutif perusahaan mempertahankan otoritas dan memegang sepenuhnya pengambilan keputusan. Itu kontras dari desentralisasi, di mana manajemen tingkat atas
Rentang Kendali: Pentingnya, Jenis, Kelebihan, Kekurangan
Apa itu: Rentang kendali (span of control) menunjukkan berapa banyak bawahan yang menjadi tanggung jawab seorang atasan. Ketika manajer atau atasan memiliki banyak bawahan, kita menyebutnya rentang kendali luas. Sebaliknya, jika memiliki lebih
Delayering: Pentingnya, Cara Kerjanya, Keuntungan, Kerugiannya
Apa itu: Delayering berarti menghapus lapisan manajemen, sering kali ditargetkan pada lapisan antara lapisan atas dan bawah. Dengan kata lain, targetnya adalah manajemen menengah. Akibatnya, struktur organisasi menjadi lebih datar dengan tingkat
Struktur Organisasi Tinggi: Karakteristik, Kelebihan, Kekurangan
Apa itu: Struktur organisasi tinggi (tall organizational structure), singkatnya struktur tinggi, adalah struktur organisasi dengan banyak lapisan manajerial. Ini adalah struktur piramida dengan banyak manajer tingkat menengah. Rantai komando panjang.
Struktur Organisasi Datar: Karakteristik, Keuntungan, Kerugian
Apa itu: Struktur organisasi datar (flat organizational structure) adalah struktur organisasi tanpa melibatkan banyak lapisan manajerial. Dengan kata lain, organisasi ini melibatkan sedikit atau tidak ada lapisan manajerial antara eksekutif puncak
Struktur Organisasi: Mengapa Penting dan Apa Saja Jenisnya
Apa itu: Struktur organisasi (organizational structure) adalah tentang bagaimana suatu perusahaan diatur dan bagaimana kegiatan tertentu diarahkan untuk mencapai tujuan organisasi, termasuk dengan mengatur tugas, tanggung jawab, pengambilan
Struktur Matriks: Cara Kerja, Keunggulan, Kelemahan
Apa itu: Struktur matriks (matrix structure) adalah sebuah struktur organisasi di mana perusahaan mengatur organisasinya berdasarkan hubungan vertikal dan horizontal. Hubungan vertikal dan vertikal mungkin didasarkan pada dimensi seperti: fungsi
Struktur Multidivisi: Pentingnya, Cara Kerja, Pro, Kontra
Apa itu: Struktur multidivisional (multidivisional structure atau M-form) adalah struktur organisasi dengan desain yang kompleks dan beberapa divisi atau unit bisnis strategis, masing-masing mengelola bisnis secara mandiri. Struktur ini memungkinkan