Riset dan pengembagan adalah dua kata melekat satu sama lain dan seringkali kita gunakan secara bersamaan. Meskipun demikian, keduanya adalah berbeda.Riset atau penelitian (research) adalah tentang menyelidiki sesuatu untuk menghasilkan ide
Operasi
Perencanaan Produksi
Proses rantai pasokanRantai pasokan (supply chain) adalah jaringan terlibat dalam menyampaikan produk ke pelanggan. Secara garis besar, itu meliputi pengadaan input hingga mengirimkan produk ke pelanggan. Sementara jika kita perinci, itu
Lokasi Bisnis, Pemasok, dan Reorganisasi Produksi
Lokasi bisnisMemilih lokasi terbaik adalah satu keputusan krusial bagi bisnis. Lokasi bisa mempengaruhi biaya dan keuntungan. Begitu juga, lokasi bisnis mempengaruhi askes untuk untuk merekrut talenta eksternal untuk bekerja dengan
Manajemen Persediaan
Manajemen persediaan, dikenal juga dengan kontrol stok (atau kendali persediaan), bertujuan untuk mempertahankan tingkat stok yang memadai untuk meminimalkan biaya stok. Departemen pembelian tidak hanya harus mendapatkan kualitas yang tepat pada
Perilaku Etis, Manajemen Krisis dan Perencanaan Kontinjensi
Perilaku etisPada perspektif konvensional, bisnis bekerja untuk menciptakan kekayaan bagi pemilik mereka. Mereka menghasilkan keuntungan sebanyak mungkin dengan membangun keunggulan kompetitif. Jika berhasil menciptakan keunggulan kompetitif
Manajemen Mutu
Manajemen mutu (quality management) berurusan dengan memastikan produk sesuai dengan standar dan dengan biaya yang sesuai. Itu melibatkan:Mengelola mutu melibatkan beberapa metode, termasuk:KualitasKualitas, atau mutu (quality) adalah
Lean Production
Produksi ramping (lean production) adalah pendekatan produksi dengan merampingkan operasi dan proses untuk mengurangi pemborosan, memaksimalkan produktivitas, dan memperbaiki efisiensi. Perusahaan mengatur sistem produksi untuk mengurangi waktu
Metode Produksi
Setiap perusahaan harus melakukan perencanaan produksi. Perencanaan produksi mendetailkan tentang bagaimana perusahaan menghasilkan produk. Rencana produksi menguraikan target produksi, sumber daya yang diperlukan, desain produksi, dan jadwal
Pengantar Manajemen Operasi
Mengapa manajemen operasi penting?Manajemen operasi yang efektif memastikan sumber daya tersedia memadai, termasuk terkait dengan bahan baku, mesin dan peralatan produksi. Selain itu, itu berurusan untuk mengalokasikan sumber daya secara optimal
Produksi: Definisi dan Metode
Apa itu: Produksi adalah proses untuk menciptakan barang dan jasa menggunakan sumber daya. Itu menambah nilai jika nilai output melebihi nilai input yang digunakan. Dalam istilah yang lebih luas, itu adalah proses terorganisir untuk menambah nilai
Pergudangan: Definisi, Jenis, Pro dan Kontra
Apa itu: Pergudangan (warehousing) adalah seperangkat kegiatan yang terlibat dalam menerima dan menyimpan barang di gudang, lalu kemudian menyiapkannya untuk dikirim kembali. Metode pergudangan sangat penting bagi kelancaran bisnis. Jika efektif, itu
Analisis Rantai Nilai: Bagaimana Melakukannya?
Analisis rantai nilai (value chain analysis) mengharuskan kita untuk memeriksa secara rinci berbagai aktivitas dalam bisnis. Kemudian, kita mengevaluasi mereka untuk melihat di mana dan bagaimana bisnis dapat menciptakan nilai bagi pelanggan. Sangat
Just-In-Time: Arti, Cara Kerja, Pro dan Kontra
Apa itu: Just-in-time (JIT) adalah sistem untuk mengurangi waktu produksi dan waktu respons dari pemasok dan pelanggan. Toyota memperkenalkan sistem ini untuk pertama kalinya di Jepang pada 1960-an dan 1970-an.Mengapa just-in-time
Kustomisasi Massal: Definisi, Jenis, Manfaat, Tantangan
Apa itu: Kustomisasi massal (mass customization) adalah teknik untuk memodifikasi sesuatu sesuai dengan kebutuhan dan dalam skala yang besar. Misalnya, dalam sebuah produksi, perusahaan memodifikasi dan menyesuaikan output terhadap permintaan dengan
Rantai Nilai: Definisi, Pentingnya dan Cara Kerja
Apa itu: Rantai nilai (value chain) adalah berbagai aktivitas di dalam sebuah bisnis, saling mendukung dan berkontribusi dalam menciptakan nilai bagi pelanggan. Konsep ini menyediakan sebuah kerangka kerja untuk memvisualisasikan di area mana
Spesialisasi: Definisi, Pentingnya, Cara Kerja, Pro, Kontra
Apa itu: Spesialisasi berarti fokus pada aspek spesifik dari sesuatu yang lebih besar. Ini dapat dikaitkan dengan produk, tugas, pekerjaan atau keahlian. Misalnya, ketika perusahaan berspesialisasi pada produk tertentu, perusahaan fokus pada beberapa
Padat Karya
Padat karya (labor intensive) mengacu pada industri atau proses produksi di mana memiliki rasio biaya tenaga kerja per unit output yang lebih tinggi dibandingkan dengan rasio modal per unit output. Tingkat intensitas tenaga kerja biasanya diukur