Beberapa orang tidak memulai bisnis karena tidak tahu bagaimana memulainya atau bahkan bingung mencari ide bisnis. Mereka lebih suka bekerja di sebuah perusahaan mapan daripada mencari peluang bisnis dan memulainya, yang mana penuh dengan
Bisnis
Contoh Sumber Daya Bisnis
Dalam menghasilkan barang atau menyediakan layanan, bisnis membutuhkan sumber daya. Kita juga menyebutnya sebagai input. Ekonom menyebutnya dengan faktor-faktor produksi. Mereka terdiri dari empat komponen:TanahBisnis bisa menggunakan tanah
Teori Ekuitas Adam: Cara Kerja dan Penjelasan Ringkas
Apa itu: Teori ekuitas Adam (Adam’s equity theory) adalah teori motivasi dengan menghubungkan antara motivasi dan kepuasan karyawan dengan keadilan atas apa yang diterima dari perusahaan. Karyawan secara alami akan membandingkan apa yang mereka
Teori Kebutuhan McClelland: Jenis dan Cara Memuaskan
Apa itu: Teori kebutuhan McClelland (McClelland’s theory of needs) menjelaskan bagaimana kebutuhan akan pencapaian, afiliasi, kekuasaan mempengaruhi tindakan individu. Ketiga kebutuhan tersebut menggarisbawahi mengapa seseorang termotivasi. Beberapa
Teori Motivasi Pink: Elemen dan Penjelasan Singkat
Apa itu: Teori motivasi Pink (Pink’s theory of motivation) menjelaskan tiga elemen vital untuk memotivasi karyawan secara intrinsik: otonomi, penguasaan, dan tujuan. Karyawan memiliki kebutuhan psikologis untuk mendukung mereka tumbuh dan berkembang.
Teori Motivasi Taylor: Cara Kerja, Prinsip dan Kritik
Apa itu: Teori motivasi Taylor (Taylor’s motivation theory) menggarisbawahi uang sebagai satu-satunya cara untuk memotivasi karyawan. Perusahaan berorientasi pada keuntungan dan berusaha menghasilkan lebih banyak output dengan biaya seminimal
Teori X dan Teori Y McGregor: Kategori, Karakteristik dan Implikasi
Apa itu: Teori X dan Teori Y McGregor (McGregor’s Theory X and Theory Y) menjelaskan dua kelompok karyawan. Yang satu termotivasi oleh dorongan eksternal dan memerlukan pengawasan karena mereka cenderung tidak mau mengambil inisiatif. Yang lain
Struktur Organisasi Formal: Karakteristik, Kelebihan, Kekurangan
Apa itu: Struktur organisasi formal (formal organizational structure) adalah struktur organisasi dengan posisi, tugas, tanggung jawab, dan wewenang ditetapkan secara jelas. Seringkali, struktur formal tersebut tertuang di atas kertas sebagai sebuah
Strategi Pemasaran Produk Untuk Meraih Keunggulan Kompetitif
Beberapa perusahaan mengembangkan sebuah strategi pemasaran produk dengan mendiferensiasi penawaran mereka. Sementara lain fokus pada biaya dan menawarkan produk standar. Keduanya bisa sukses untuk meraih keunggulan kompetitif. Bagaimana mereka
Struktur Bisnis: Definisi dan Tiga Jenis
Struktur bisnis (business structure) mengacu pada bentuk hukum perusahaan seperti dalam piagamnya. Ketika Anda memulai bisnis, Anda harus memutuskan entitas bisnis seperti apa yang akan Anda buat. Tiga jenis struktur utama adalah kepemilikan
Struktur Organisasi Informal: Karakteristik, Kelebihan, Kekurangan
Apa itu: Struktur organisasi informal (informal organizational structure) adalah struktur organisasi tanpa melibatkan pedoman tertulis untuk beroperasi melainkan berdasarkan norma-norma dan sistem yang dikembangkan oleh anggota. Jadi, tidak ada
Strategi Akuisisi Aset: Definisi dan Mengapa Penting
Apa itu: Strategi akuisisi aset (asset acquisition strategy) merujuk pada langkah strategis perusahaan untuk menumbuhkan bisnis dengan membeli perusahaan atau unit bisnis perusahaan lain. Strategi ini menawarkan pertumbuhan yang relatif cepat