Apa itu: Kepemimpinan pasar (market leader) adalah kemampuan atau tindakan untuk mempengaruhi atau mengarahkan pasar. Perusahaan yang dapat melakukannya kita sebut sebagai pemimpin pasar, yang mana memiliki pangsa pasar tertinggi, dan seringkali jauh
Sumber daya manusia
Iklan Lowongan Kerja: Konten, Cara Membuat, Faktor Pertimbanan
Apa itu: Iklan lowongan kerja (job advertisement) adalah sebuah iklan untuk menarik kandidat untuk mengisi posisi kosong di perusahaan anda. Itu berisi posisi apa yang lowong, tugas dan tanggung jawab terkait, persyaratan dan mungkin, manfaat yang
Hard Human Resource Management Vs. Soft Human Resource Management: Pro dan Kontra
Manajemen sumber daya manusia adalah tentang bagaimana anda merekrut, melatih, mengembangkan dan memotivasi sumber daya manusia di perusahaan anda. Itu tidak hanya fokus pada karyawan anda. Tapi, itu juga menekankan pada sistem, kebijakan dan program
Gaji: Faktor Yang Mempengaruhi, Kelebihan, Kekurangan
Apa itu: Gaji (salary)adalah pembayaran sekaligus tetap reguler biasanya dibayarkan kepada karyawan setiap bulan. Perusahaan tidak membayar itu berdasarkan jam kerja atau output yang dihasilkan. Melainkan, mereka membayar secara rutin setiap bulan
Deskripsi Pekerjaan: Mengapa Penting, Contoh
Apa itu: Deskripsi pekerjaan atau uraian tugas (job description) adalah merujuk sebuah dokumen menguraikan segala aspek yang melekat pada sebuah pekerjaan di perusahaan anda. Itu termasuk jabatan, tugas, tanggung jawab, ruang lingkup pekerjaan, jam
Desain Ulang Pekerjaan: Cara Kerja, Manfaat
Apa itu: Desain ulang pekerjaan (job redesign) adalah tindakan untuk mengatur ulang dan merestrukturisasi peran tugas, dan tanggung jawab yang melekat pada pekerjaan tertentu. Itu bisa melibatkan rotasi pekerjaan, pengayaan pekerjaan, dan perluasan
Bayaran Berbasis Kinerja: Cara Kerja, Pro, Kontra
Apa itu: Bayaran berbasis kinerja (performance-based pay) adalah skema kompensasi di luar gaji disesuaikan dengan kinerja karyawan. Jika mencapai atau melebihi target yang ditetapkan oleh manajemen, karyawan memperoleh bonus. Perusahaan memberikannya
Bagi Hasil sebagai Motivator: Cara Kerja, Kelebihan, Kekurangan
Apa itu: Bagi hasil (profit sharing) adalah bonus yang dibayarkan kepada karyawan berdasarkan kinerja laba perusahaan. Ini adalah insentif tambahan di luar gaji yang mereka terima. Ketika melebihi target, perusahaan membagikan sebagian dari
Bagan Organisasi: Pentingnya, Fitur, dan Jenis
Apa itu: Bagan organisasi (organizational chart) adalah representasi grafis dari struktur organisasi. Ini menggambarkan unit dan posisi dalam perusahaan. Dalam diagram tersebut, kita dapat melihat peran, tanggung jawab, dan hubungan antar posisi
Audit Sumber Daya Manusia: Pentingnya dan Cara Kerjanya
Apa itu: Audit sumber daya manusia (human resource audit) atau audit tenaga kerja (workforce audit) mengacu pada pemeriksaan formal dan komprehensif tentang bagaimana manajemen sumber daya manusia berjalan di perusahaan Anda. Ini bertujuan untuk
Analisis Pekerjaan: Pentingnya, Metode, dan Langkahnya
Apa itu: Analisis pekerjaan (job analysis) mengacu pada pemeriksaan rinci elemen atau struktur pekerjaan di perusahaan Anda. Penting untuk memberikan wawasan tentang deskripsi pekerjaan dan spesifikasi di setiap posisi, yang berguna dalam perencanaan
Penilaian Karyawan: Jenis, Manfaat dan Kekurangan
Apa itu: Penilaian karyawan (employee appraisal) merujuk pada sebuah program untuk menilai kinerja karyawan. Itu menilai seberapa efektif seorang karyawan dalam peran mereka saat ini, dikaitkan dengan kriteria dan target yang telah ditetapkan
Kepemimpinan Otokratis: Karakteristik, Contoh, Pro, Kontra
Apa itu: Kepemimpinan otokratis (autocratic leadership) adalah gaya kepemimpinan di mana pengambilan keputusan terkonsentrasi pada pemimpin. Pemimpin lebih suka membuat keputusan dan menyelesaikan masalah sendiri tanpa atau dengan sedikit masukan
Rentang Kendali: Pentingnya, Jenis, Kelebihan, Kekurangan
Apa itu: Rentang kendali (span of control) menunjukkan berapa banyak bawahan yang menjadi tanggung jawab seorang atasan. Ketika manajer atau atasan memiliki banyak bawahan, kita menyebutnya rentang kendali luas. Sebaliknya, jika memiliki lebih
Delayering: Pentingnya, Cara Kerjanya, Keuntungan, Kerugiannya
Apa itu: Delayering berarti menghapus lapisan manajemen, sering kali ditargetkan pada lapisan antara lapisan atas dan bawah. Dengan kata lain, targetnya adalah manajemen menengah. Akibatnya, struktur organisasi menjadi lebih datar dengan tingkat
Turnover Karyawan: Perhitungan, Jenis, Penyebab, Dampak
Apa itu: Turnover karyawan (employee turnover) adalah sebuah metrik untuk mengukur berapa persen karyawan yang meninggalkan perusahaan anda. Kita menghitungnya dengan membandingkan jumlah karyawan yang keluar dengan total karyawan, dinyatakan sebagai
Motivasi Finansial: Mengapa Penting dan Jenisnya
Apa itu: Motivasi finansial (financial motivation) adalah dorongan kepada karyawan untuk melakukan sesuatu dengan melibatkan kompensasi moneter atau sejenisnya. Perusahaan memiliki banyak variasi untuk memotivasi karyawan. Gaji atau upah adalah yang
Teori Motivasi Herzberg: Contoh dan Penjelasan
Apa itu: Teori motivasi Herzberg (Herzberg motivation theory) menggarisbawahi dua faktor penting untuk memuaskan dan memotivasi kita. Kita memiliki kebutuhan dasar dan jika itu dipenuhi, kita puas. Dan, jika tidak dipenuhi, kita kecewa. Tapi,
Motivasi Intrinsik dan Ekstrinsik: Contoh dan Perbedaannya
Motivasi intrinsik dan ekstrinsik berperan penting untuk mendorong karyawan anda lebih produktif. Mereka bersemangat untuk mengerjakan tugas sehari-hari dan mencapai target perusahaan anda. Selain itu, ketika mengadopsi strategi bersaing yang baru –
Kepemimpinan Demokratis: Karakteristik, Pro, Kontra
Apa itu: Kepemimpinan demokratis (democratic leadership) adalah pendekatan kepemimpinan dengan mempromosikan partisipasi bawahan dalam proses pengambilan keputusan. Pemimpin mendorong bawahan untuk berpartisipasi dalam membuat keputusan tentang
Pekerja Sementara: Definisi, Alasan Mempekerjakan, Permintaan, dan Penawaran
Apa itu: Pekerja sementara (temporary worker) adalah mereka yang dipekerjakan untuk jangka waktu terbatas. Perusahaan mengontrak mereka untuk jangka waktu tertentu atau berdasarkan proyek atau tugas. Pekerja musiman atau pekerja lepas termasuk dalam