• Skip to primary navigation
  • Skip to main content
  • Skip to primary sidebar

Cerdasco

Pengetahuan Lebih Baik. Wawasan Anda Lebih Tajam

  • Bisnis
  • Ekonomi
  • Keuangan
Home › Bisnis

Strategi kepemimpinan biaya

July 19, 2019 · Ahmad Nasrudin

Strategi kepemimpinan biaya

Contents

  • Ide dasar
  • Keuntungan

Cost leadership strategy atau strategi kepemimpinan biaya adalah strategi perusahaan yang mengedepankan pada struktur biaya yang lebih rendah daripada rata-rata industri. Perusahaan secara agresif mencari fasilitas yang efisien, memangkas biaya dan menggunakan kontrol biaya yang ketat untuk menjadi lebih efisien daripada pesaing.

Cost leadership adalah satu diantara strategi generik yang dikemukakan oleh Michael Porter. Strategi alternatifnya adalah diferensiasi, yang mengedepankan pada penciptaan nilai yang unik untuk memperoleh keunggulan kompetitif. 

Ide dasar

Secara khusus, pemimpin biaya adalah perusahaan yang menikmati keunggulan biaya dibandingkan para pesaingnya. Keunggulan tersebut berasal dari pengelolaan sumber daya dan proses produksi secara lebih efisien, memungkinkan perusahaan memiliki struktur biaya yang lebih rendah. 

Sebagai catatan, biaya rendah disini tidak berarti dengan menghasilkan kualitas rendah. Tujuan dari strategi kepemimpinan biaya adalah untuk mengurangi biaya perusahaan di bawah pesaingnya sementara pada saat yang sama, masih menawarkan nilai yang memadai. 

Umumnya, pemimpin biaya akan berusaha untuk mencapai skala ekonomi. Ini memungkinkan mereka untuk menyebarkan biaya ke sejumlah besar output, sehingga rata-rata biaya berkurang. Ada beragam cara untuk mengurangi biaya produksi, diantaranya adalah:

  • Membangun fasilitas dan menggunakan teknologi yang efisien
  • Spesialisasi pekerjaan sehingga meningkatkan efek kurva pembelajaran dan pengalaman
  • Standarisasi produk
  • Meraih diskon pembelian bahan baku melalui pembelian besar
  • Memangkas biaya dengan mengembangkan sistem transportasi yang efektif atau merelokasi ke dekat dengan lokasi bahan baku
  • Menggunakan kontrol biaya yang ketat agar lebih efisien daripada pesaing
  • Mendorong setiap individu untuk menunjukkan tingkat produktivitas dan kontribusi yang lebih tinggi terhadap laba
  • Penggunaan tenaga kerja outsourcing untuk menyediakan produk dan layanan non-inti

Keuntungan

Biaya rendah penting untuk memastikan harga lebih kompetitif dibandingkan dengan pesaing. Ini memungkinkan perusahaan untuk menjadi pemimpin pasar atau setidaknya memiliki pangsa pasar yang besar.

Pemimpin biaya terlindungi dari tekanan kompetitif pesaing karena memiliki biaya terendah. Jika perang harga terjadi, pemimpin berbiaya rendah akan menjadi perusahaan terakhir yang berdiri. Sementara pesaing lain akan terdesak dan tertekan karena margin keuntungan semakin kecil.

Namun, mempertahankan biaya terendah tidak boleh mengesampingkan nilai dan kualitas. Ketika mereka mulai mengesampingkan nilai, pelanggan dapat beralih ke pesaing, terutama ketika pelanggan menanggung biaya peralihan yang rendah.

Selanjutnya, seiring waktu, pesaing mungkin dapat mengalahkan pemimpin biaya dengan menerapkan strategi bisnis yang sama, tetapi lebih efektif. 

No related posts.

TRENDING

  • Nilai Tukar Riil: Cara Menghitung, Dampak, Faktor Penentu
  • Tingkat Partisipasi Angkatan Kerja: Formula, Faktor-Faktor yang Mempengaruhi, Dampak
  • Lembaga Swadaya Masyarakat: Pengertian, Contoh, Pendanaan
  • Penganggaran Modal: Pentingnya, Metode Untuk Menilai Kelayakan Proyek
  • Koefisien Gini: Arti, Cara Perhitungan, Data, Kelebihan, dan Kekurangan
  • Just-In-Time: Arti, Cara Kerja, Pro dan Kontra
  • Strategi Fokus

TERBARU

  • Memahami Nilai Pelanggan Seumur Hidup: Pentingnya dan Faktor yang Mempengaruhinya
  • Strategi untuk Meningkatkan Nilai Pelanggan Seumur Hidup
  • Proposisi Nilai Pelanggan: Mengapa Itu Penting + Sebuah Contoh
  • Menyusun dan Memastikan Proposisi Nilai Pelanggan yang Efektif
  • Menciptakan Nilai bagi Karyawan: Kunci Membangun Tenaga Kerja yang Produktif [Dengan Contoh]
  • Bagaimana Bisnis Menciptakan Nilai bagi Pelanggan [Dengan Contoh]
  • Penciptaan Nilai bagi Pemegang Saham dan Investor [Dengan Contoh]

CARI LEBIH BANYAK

KATEGORI

Analisa keuangan Bisnis Ekonomi Investasi Keuangan Makroekonomi Mikroekonomi Operasi Pemasaran Sumber daya manusia

Primary Sidebar

TRENDING

  • Nilai Tukar Riil: Cara Menghitung, Dampak, Faktor Penentu
  • Tingkat Partisipasi Angkatan Kerja: Formula, Faktor-Faktor yang Mempengaruhi, Dampak
  • Lembaga Swadaya Masyarakat: Pengertian, Contoh, Pendanaan

TERBARU

  • Memahami Nilai Pelanggan Seumur Hidup: Pentingnya dan Faktor yang Mempengaruhinya
  • Strategi untuk Meningkatkan Nilai Pelanggan Seumur Hidup
  • Proposisi Nilai Pelanggan: Mengapa Itu Penting + Sebuah Contoh

Copyright © 2025 · Tentang Kami  · Kebijakan Privasi dan Disclaimer  ·  Disclaimer Afiliasi  ·  Ketentuan Penggunaan  ·  Kebijakan Komentar  ·  Kontak Kami