Apa itu: Teori motivasi Taylor (Taylor’s motivation theory) menggarisbawahi uang sebagai satu-satunya cara untuk memotivasi karyawan. Perusahaan berorientasi pada keuntungan dan berusaha menghasilkan lebih banyak output dengan biaya seminimal
Motivasi
Teori X dan Teori Y McGregor: Kategori, Karakteristik dan Implikasi
Apa itu: Teori X dan Teori Y McGregor (McGregor’s Theory X and Theory Y) menjelaskan dua kelompok karyawan. Yang satu termotivasi oleh dorongan eksternal dan memerlukan pengawasan karena mereka cenderung tidak mau mengambil inisiatif. Yang lain
Skema Kepemilikan Saham: Pentingnya, Kelebihan dan Kekurangan
Apa itu: Skema kepemilikan saham (share-ownership scheme) adalah insentif kepada karyawan dan manajemen dengan memberi mereka hak untuk membeli saham perusahaan tempat mereka bekerja. Itu bisa jadi employee stock ownership plan (ESOP) dan management
Pemberdayaan: Pentingnya, Keuntungan, Kerugian
Apa itu: Pemberdayaan (empowerment) berarti memberikan kekuasaan dan otonomi kepada karyawan untuk menentukan nasib sendiri. Perusahaan tidak hanya memberi karyawan lebih banyak delegasi dan tanggung jawab, tapi juga lebih banyak banyak otonomi.
Motivasi Non-Finansial: Mengapa Penting? Apa Jenis-Jenisnya?
Apa itu: Motivasi non-finansial (non-financial motivation) adalah dorongan seorang karyawan tanpa melibatkan kompensasi moneter secara langsung seperti gaji. Melainkan, itu melibatkan faktor-faktor terkait dengan pekerjaan dan diri karyawan. Beberapa
Gaji: Faktor Yang Mempengaruhi, Kelebihan, Kekurangan
Apa itu: Gaji (salary)adalah pembayaran sekaligus tetap reguler biasanya dibayarkan kepada karyawan setiap bulan. Perusahaan tidak membayar itu berdasarkan jam kerja atau output yang dihasilkan. Melainkan, mereka membayar secara rutin setiap bulan
Desain Ulang Pekerjaan: Cara Kerja, Manfaat
Apa itu: Desain ulang pekerjaan (job redesign) adalah tindakan untuk mengatur ulang dan merestrukturisasi peran tugas, dan tanggung jawab yang melekat pada pekerjaan tertentu. Itu bisa melibatkan rotasi pekerjaan, pengayaan pekerjaan, dan perluasan
Bayaran Berbasis Kinerja: Cara Kerja, Pro, Kontra
Apa itu: Bayaran berbasis kinerja (performance-based pay) adalah skema kompensasi di luar gaji disesuaikan dengan kinerja karyawan. Jika mencapai atau melebihi target yang ditetapkan oleh manajemen, karyawan memperoleh bonus. Perusahaan memberikannya
Bagi Hasil sebagai Motivator: Cara Kerja, Kelebihan, Kekurangan
Apa itu: Bagi hasil (profit sharing) adalah bonus yang dibayarkan kepada karyawan berdasarkan kinerja laba perusahaan. Ini adalah insentif tambahan di luar gaji yang mereka terima. Ketika melebihi target, perusahaan membagikan sebagian dari