Contents
Apa itu: Kepemimpinan transformasional (transformational leadership) adalah gaya kepemimpinan dengan membangun visi bersama untuk menginspirasi pengikut dan memenuhi tantangan yang ditetapkannya. Pemimpin menumbuhkan kesetiaan dan kepercayaan diri di antara pengikut. Mereka memotivasi bawahan untuk melakukan dengan lebih baik.
Pemimpin juga mengakui kontribusi individu anggota tim. Mereka mendorong pertukaran gagasan secara bebas, berbagi penghargaan untuk pencapaian, dan bertanggung jawab atas kegagalan.
Karakteristik kepemimpinan transformasional
Beberapa ciri khas pemimpin transformasional membedakan mereka dari gaya kepemimpinan lainnya. Seorang pemimpin transformasional adalah seseorang yang:
- Mendorong motivasi dan perkembangan positif pengikut
- Menumbuhkan lingkungan kerja yang etis dengan nilai, prioritas, dan standar yang jelas.
- Mencontohkan standar moral dalam organisasi dan mendorong orang lain untuk melakukan hal yang sama
- Membangun budaya perusahaan untuk bekerja demi kebaikan bersama alih-alih mementingkan diri sendiri
- Menekankan pada keaslian, kerja sama, dan komunikasi terbuka
- Memberikan pelatihan dan bimbingan kepada bawahan
- Memberi anggota peluang untuk untuk membuat keputusan dan mengambil tanggung jawab
Mengapa kepemimpinan transformasional penting
Pemimpin transformasional membawa harapan positif bagi pengikut. Mereka memberdayakan bawahan untuk dapat melakukan yang terbaik. Empat aspek membuat kepemimpinan transformasional semakin penting di dalam sebuah organisasi.
- Menjadi panutan ideal
- Menginspirasi dan memotivasi
- Memperhatikan bawahan
- Stimulasi intelektual
Menjadi panutan ideal
Pemimpin menjadi model peran yang ideal bagi pengikut. Mereka menunjukkan kualitas kepemimpinan yang mumpuni, baik secara intelektual maupun emosional. Pengikut melihat pemimpin sebagai model untuk ditiru dan menaruh kepercayaan tinggi kepada mereka.
Pemimpin bertanggung jawab penuh. Mereka membuat pengorbanan pribadi, menunjukkan tekad dalam menghadapi tantangan, dan tidak berpuas dengan kesuksesan-kesuksesan kecil jangka pendek.
Memotivasi dan menginspirasi
Pemimpin transformasional memiliki kemampuan untuk menginspirasi dan memotivasi pengikut. Mereka mengembangkan visi bersama dan menggunakannya untuk memberdayakan bawahan. Mereka menunjukkan bagaimana mencapainya dan apa yang harus dilakukan. Selain itu, mereka mendorong bawahan untuk berkembang dengan memberikan saran atau jalan keluar.
Seorang pemimpin transformasional berhasil menginspirasi para pengikut dengan mudah dan dengan jelas. Mereka meyakinkan para pengikut dengan kata-kata yang sederhana dan mudah dipahami.
Singkat cerita, visi bersama mengelilingi motivasi dan inspirasi. Pemimpin menciptakan optimisme dan kejelasan di antara pengikut sehingga mereka rela berkorban untuk mewujudkannya.
Memperhatikan pengikut
Pemimpin transformasional menunjukkan kepedulian yang tulus terhadap kebutuhan dan perasaan pengikut. Mereka membantu bawahan mengaktualisasikan diri. Perhatian semacam itu menumbuhkan kepercayaan yang tinggi di dalam organisasi.
Ketika bawahan mengalami kesulitan, pemimpin memberi solusi. Mereka juga mengarahkan pengikut untuk mengambil pelatihan atau program pendidikan untuk meningkatkan kualitas.
Selain itu, pemimpin juga menghormati dan menghargai kontribusi dari masing-masing anggota.
Stimulasi intelektual
Pemimpin menantang pengikut untuk menjadi inovatif dan kreatif. Mereka mendorong staf untuk menantang status quo. Mereka mendorong pertukaran ide dan opini secara bebas.
Kesalahpahaman yang umum adalah bahwa pemimpin transformasional lunak. Kenyataannya, mereka terus-menerus menantang pengikut untuk tingkat kinerja yang lebih tinggi.
Bacaan Selanjutnya
- Gaya Kepemimpinan: Apa Itu? Apa Saja Jenisnya?
- Kepemimpinan Demokratis: Definisi, Ciri, Pro, Kontra
- Kepemimpinan Etis: Pentingnya dan Prinsip-Prinsipnya
- Kepemimpinan Karismatik: Definisi, Contoh, Karakteristik, Pro, Kontra
- Kepemimpinan Laissez-Faire: Karakteristik, Kelebihan, Kekurangan
- Kepemimpinan Otokratis: Definisi, Karakteristik, Contoh, Pro, Kontra
- Kepemimpinan Otoriter: Karakteristik, Pro dan Kontra
- Kepemimpinan Paternalistik: Karakteristik, Keunggulan, Kelemahan
- Kepemimpinan Pelayan: Definisi, Karakteristik
- Kepemimpinan Situasional: Cara Kerja, Tipe, Pro, Kontra
- Kepemimpinan Transaksional: Contoh, Karakteristik, Pro, Kontra
- Kepemimpinan Transformasional: Karakteristik, Mengapa Penting
- Kepemimpinan: Karakteristik dan Jenis Gaya Kepemimpinan
- Pemimpin Informal: Pentingnya Mereka, Cara Menjadi
- Pemimpin Strategis: Karakteristik dan Mengapa Penting