Perencanaan berarti proses membuat sebuah rencana, termasuk di dalamnya melibatkan analisis informasi dan pembuatan keputusan tentang apa yang perlu dilakukan.
Perencanaan strategis
Dalam perusahaan, perencanaan adalah titik awal dalam manajemen strategis. Dalam hal ini, perusahaan menentukan tujuan dan rencana tindakan untuk bagaimana mencapai tujuan tersebut. Manajemen berusaha untuk mengantisipasi kebutuhan dan sumber daya masa depan dan mencocokkannya, dengan maksud untuk memaksimalkan output dan keuntungan. Perencanaan dapat berupa jangka panjang dan strategis atau jangka pendek dan sebagian besar untuk penjadwalan.
Dalam perencanaan, manajer menguraikan langkah-langkah yang harus diambil dalam mengarahkan perusahaan ke tujuan yang ingin dicapai. Setelah memutuskan serangkaian strategi yang harus diikuti, manajemen merancang rencana yang lebih spesifik, seperti lokasi, metode pembiayaan, jam operasi, dan seterusnya.
Ketika rencana ini dibuat, manajemen perlu berkomunikasi di seluruh organisasi. Ketika diimplementasikan, rencana akan berfungsi untuk mengkoordinasikan, atau menyatukan, upaya semua bagian organisasi menuju tujuan perusahaan.
